Assurances Management Délégué

Nous mettons à votre disposition, autant que de besoin, un Consultant Référent qui contribue à l'optimisation de la gestion & du budget de votre programme d'assurances professionnelles (c’est-à-dire des contrats pour lesquels vous comptabilisez les cotisations en 616)

Différents évènements font "vivre" vos contrats d'assurances au long de l'année, et c'est à ces occasions que nous vous accompagnons :

1. l'attestation à fournir à un Bailleur (lors de la signature du bail puis à chacune de ses échéances) ou à un organisme de financement (à l'occasion de la signature d'un contrat de crédit-bail, crédit-ballon, cession-bail, location-vente, location longue durée, de simple crédit ou de location pure, puis à chacune de ses échéances) ou à un Client (lors de la négociation puis de la signature d'un nouveau marché), correspond-t-elle à ses exigences ?
   
   
2. la facture d'assurance reçue à chaque échéance est-elle conforme au prix prévu au contrat ?
   inclut-elle une majoration supérieure au mouvement de l'assiette ou de l'indice ?
   tient-elle compte des modifications déclarées ?
   
   
3. à l'occasion d'un litige ou d'un sinistre, quel contrat peut intervenir ?
   de quelle manière ?
   comment formuler la déclaration à l'Assureur ?
   N.B. : Compte tenu de la technicité & du temps à mobiliser, l'accompagnement dans la mise en œuvre des mesures d'urgence adéquates & dans l'instruction de sinistre puis dans les négociations avec l'Assureur relèvent d'une mission spécifique distincte (dont le montant des honoraires est chiffré à part).
   
   
4. L'analyse assurancielle de risques relevant des contrats d'assurance pour lesquels nous vous accompagnons :
   En quoi la matérialité de votre établissement & de son environnement
   ainsi que les activités qui y sont conduites & leurs conditions d'exploitation
   ou la destination & l'usage de vos produits/prestations
   nécessitent l'adaptation de la mitigation (mesures & moyens de prévention, surveillance, protection) mise en œuvre ?
   Quels sont les suivis & la justifications des
   - contrôles & vérifications,
   - formations & habilitations,
   - plans d'actions & améliorations 
   à communiquer à l'Assureur ?
   Le reporting annuel sur la statistique sinistres & les recommandations fournis par l'Assureur vous apporte-t-il un éclairage complémentaire permettant d'optimiser votre plan d'amélioration continue ? 
   N.B. : compte tenu de la technicité spécifique & du temps à mobiliser, l'analyse assurancielle de risques relative à la construction (ou réhabilitation, rénovation, extension, surélévation, sous-plexion) d'ouvrage de bâtiment ou travaux publics dont vous être le Maître d'Ouvrage nécessite la conduite d'une mission distincte (dont le montant des honoraires est chiffré à part)
   
   
5. la contribution aux changements, évolutions, améliorations des dits contrats
   vos investissements/désinvestissements,
   ou la modification de la matérialité de votre établissement & de son environnement
   ou des activités qui y sont conduites & de leurs conditions d'exploitation
   ou de la destination & de l'usage de vos produits/prestations,
   ou l'adaptation de vos mesures & moyens de mitigation (prévention, surveillance, protection),
   permettent-ils ou nécessitent-ils de solliciter des modifications évolutions améliorations de vos contrats d'assurance ?
   en quoi ?
   comment ?
   dans quelles mesures ?
   avec quel impact-prix ?
   pour quels bénéfices ?
   N.B. : compte tenu de la technicité spécifique & du temps à mobiliser, la consultation en vue de la souscription d'un nouveau contrat ou de la mise en concurrence des contrats existants nécessite la conduite d'une mission distincte (dont le montant des honoraires est chiffré à part).
   
   
6. la vérification de la conformité des
   déclarations d'éléments variables
   chaque année, après la clôture de votre exercice comptable, quelles sont les informations à transmettre à votre Assureur pour la mise à jour de la période écoulée ? et pour ajuster les garanties de la période en cours ?
   déclarations d'éléments nouveaux
   à l'occasion d'investissement/désinvestissement ou de modification de la matérialité de votre établissement & de son environnement ou des activités qui y sont conduites & de leurs conditions d'exploitation ou de la destination & de l'usage de vos produits/prestations ou de l'adaptation de vos mesures & moyens de mitigation (prévention, surveillance, protection), quelles sont les informations à transmettre à votre Assureur pour la mise à jour de vos contrats ?
   régularisations qui en découlent
   à l'émission d'un avenant modificatif de votre contrat, l'ensemble de vos déclarations a-t-il bien été pris en compte ?
   de nouvelles exigences contractuelles sont-elles formulées ?
   dans l'affirmative, sont-elles raisonnables ?
   le nouveau prix inclut-il une majoration indépendante de la variation de l'assiette de calcul ?
   est-il adéquat ?
   
   
7. la conduite d'une veille des aspects juridiques-&-techniques-assuranciels
   tout au long de l'année, le contexte juridico-technique des domaines de l'assurance évolue…
   de nouvelles
   - dispositions sont-elles susceptibles d'avoir un impact sur votre programme d'assurances ?
   - solutions apparaissent-elles pour traiter de risques jusqu'alors non couverts ?
   - restrictions ou exigences ont elles vue jour ?
   
   
8. la réalisation avec vous d'un "point évolutions & perspectives" (classiquement dématérialisé)
   
   
9. pour optimiser la conduite de cette mission, nous mettons à votre disposition :
   - une adresse Courriel de contact  demande @ konsei .fr
   - un espace collaboratif dématérialisé sécurisé (https://konsei.wimi.pro) dont les serveurs sont hébergés dans un DataCenter implanté sur le territoire de la République Française,
   l'accès en est réservé au Consultant Référent & aux personnes choisies par vous ;
   - un numéro d'appel 04 78 32 33 28 du lundi au vendredi, du 9h à 12h & de 14h à 19h.

En fonction du niveau d'assistance dont vous avez besoin, nous vous proposons la mise à disposition d'un Consultant pour une mission d'assurances management délégué adaptée à vos attentes, avec nos forfaits annuels*

• SE (pour Solo-Entrepreneur) 
• SD (pour Micro-Entreprise, c'est à dire de 2 à 9 personne)
• ED (pour Très Petite Entreprise, c'est à dire de 10 à 19 personnes)
• HD (pour Petite Entreprise, c'est à dire de 20 à 49 personnes)
• FHD (pour Moyenne Entreprise, c'est )à dire de 50 à 249 personnes)
• QHD (pour Entreprise de Taille intermédiaire "A", c'est à dire de 250 à 499 personnes)
• UHD (pour Entreprise de Taille intermédiaire "B", c'est à dire de 500 à 999 personnes)
  
• KHD (pour Entreprise de Taille intermédiaire "C", c'est à dire de 1 000 personnes & plus)

à l'issue de cette mission, nous pouvons vous accompagner, si vous le souhaitez, au travers d'une ou plusieurs des missions assurancielles telles que, par exemples :

• Assistance à Mise en Concurrence d'Assurance(s) (pour créer ou renouveler une assurance ou un programme d'assurances)
•  Assistance à Mise en Concurrence d'Assurance de Chantier (à l'occasion de la réhabilitation, rénovation, extension, surélévation, de locaux existants ou de la construction de nouveaux locaux/infrastructures)
•  Assistance à instruction de Sinistre
•  Annexe Assurancielle au Rapport annuel de Gouvernance
•  Contrôle Assuranciel de Clause de Bail, Convention, Marché, Contrat,...
•  Contrôle d'adéquation d'Attestation d'Assurance (reçue d'un Fournisseur, Sous-traitant, Prestataires, Distributeurs,...)
•  Vigilance Assurancielle (Fournisseur, Sous-traitant, Prestataires, Distributeurs,...)
• Coordination Assurancielle du Système de Management intégré QHSSSECC
  (qualité, hygiène, santé, sécurité, sûreté, environnement, continuité, conformité)
•  Assurances Due Diligence (à l'occasion d'une prise de direction ou de participation ou d'un rachat d'entreprise)
• ...

 ou des missions de gestion de risques telles que, par exemples :

• Risques Opérationnels Due Diligence
• Notarisk (outil pratique d’autodiagnostic en mode SaaS)
• Stratégie de Continuité d’Activité
• Plan d'Amélioration de la Mitigation (Prévention, Surveillance, Protection, Sécurité, Sûreté, Contrôle, Formation,...)
• Mise en Concurrence de Prestataires Securité/Sûreté
• Vigilance Risques Opérationnels (Fournisseur, Sous-Traitant, Prestataire, Distributeur,...)
• Plans & Procédures de Continuité d'Approvisionnement & d'Activité
• Annexe Risques Opérationnels au Rapport de Gouvernance
• Risques & Continuité Management Délégué
• ...

 Elles font bien évidemment l'objet de contrats/marchés spécifiques.