Risques Management

Parce que vous ne disposez pas en interne de ressource humaine dédiée à la fonction de Gestion des Risques en mesure d'assumer de front l'ensemble des actions de

• Définition des Missions & de la Structure du dispositif de Gestion des Risques & des Assurances
• Appréciation des Risques (identification, analyse, évaluation des risques)
• Maîtrise des Risques (à niveau acceptable en fonction des critères de risques retenus)
• Diffusion de la Culture de Risque
• Financement des Risques en accord avec la politique de management des risques (notamment par la souscription de contrats d'assurance)
• Gestion des Évènements non-assurés/non-assurables
• Gestion des Sinistres assurés
• Gestion de Crise
• Pilotage et Reporting

À ce titre, notre action s'inscrit dans le respect de la charte AMRAE/CSCA/FFSA.

Nous proposons une autre manière de voir l'entreprise... au travers de points-clés que vous abordez régulièrement :

• 9M (Management, Moyens, Milieu, Main d'œuvre, Matières, Matériels, Méthodes, Maintenance, Mesures)
• 5S (Seiri Débarrasser, Seiton Ranger, Seiso Nettoyer, Seiketsu Ordonner, Shitsuke Rigueur)
• Kanban (ou la traçabilité des flux entrants, en cours, sortants)
• Tap&Tams (temps d'arrêt probable et maximum supportable)
• PSP (prévention, surveillance, protection) en y ajoutant d'autres paramètres recueillis en vos établissements,

tels que, par exemple le Document Unique pour l'Évaluation des Risques pour la Santé et la Sécurité des Travailleurs, y compris risques Psycho-sociaux & Pénibilité, et en les liants, le cas échéant, à vos démarches

• Qualité (iSO9001 ; AMDEC ; TS16949 ; iSO 13485 ; AS 9100 ; iSO 50001 ;HACCP ou iSO22000 ; ...),
• Sécurité (MASE-VCA-SCC ; BS8800 ou OHSAS18001 ;  iSO27001 ; POi ; APCi ; ...),
• Environnement (EDD iCPE ; iSO14001 ; … ),
• Globalité (GRi ou iSO 26000, … ),

ou à vos démarches propres similaires.

Nous établissons une cartographie de risques & dégageons des axes de réflexion vous permettant de mettre en place des mesures et/ou moyens destinés à réduire la potentialité d'occurrence de sinistre ainsi qu'à en limiter les impacts.

Quel que soit notre niveau d'intervention, il est toujours en adéquation avec vos objectifs.

Nous ne constituons pas de dossier complexe destiné à dormir sur une étagère ou au fond d'un tiroir... nous préférons vous accompagner, avec des outils concrets & pratiques, vous permettant de piloter votre entreprise en anticipant, de manière à vous maintenir en posture proactive.

paragraphe en cours de rédaction
dans l'esprit de l'iso 31000

paragraphe en cours de rédaction
dans l'esprit de l'iSO 31010

paragraphe en cours d'écriture
dans l'esprit de l'iSO 22217

lors de l'organisation ou de la réorganisation de services ou installations techniques, nous vous accompagnons au travers de l'étude faisabilité des procédures de prévention & surveillance (nettoyage, évacuation des déchets, rondes, maintenance préventive/curative, contrôles, formation,…) en matières d'incendie & de malveillance.

Plus...

à l'occasion de la construction, de l'extension ou du réaménagement de local, nous vous accompagnons par l'étude de faisabilité des équipements passifs (nature des éléments constitutifs des ouvrages, murs séparatifs coupe-feu, espacement de bâtiments,…) ou actifs (porte coupe-feu, exutoires, détection automatique d'incendie ou d'intrusion, alarme coup-de-poing, robinets d'incendie armés, extincteurs mobiles, extinction automatique ponctuelle ou générale,…) de protection pour la sécurité incendie & la sûreté intrusion.

Plus...

• Contrôles & Vérifications, 
• Formations & Habilitations, 
• Plans d'Actions & Améliorations,

paragraphe en cours de rédaction
dans l'esprit de l'iso 22331

paragraphe en cours de rédaction
dans l'esprit de l'iSO 22318

paragraphe en cours de rédaction
dans l''esoprit de l'iso 22301 & 22313

paragraphe en cours de rédaction

dans l'esprit de liSO 31000

Au-delà de l'ajustement du niveau de franchise, de rétention et d'assurance, il existe un outil financier permettant à l'entreprise d'optimiser ses programmes : la captive d'assurance ou de réassurance.

Il s'agit ni plus ni moins d'une compagnie créée par l'entreprise dans la but d'assurer des risques de ladite entreprise.

Détenir une telle compagnie permet à l'entreprise de ...

Plus...

Même au sens de l'iSO 37301, cette mission relève plutôt de services de conseil juridiques "à titre principal".

à ce titre, nous ne sommes donc pas habilités à la réaliser : elle est en effet réservée à un Avocat (inscrit au Barreau) et ne peut pas être conduite par un "Consultant" (quel que soit sa spécialité)